DIRECTION FINANCIÈRE DÉLÉGUÉE
Vous n’avez ni le budget ni le besoin pour un Directeur Administratif et Financier à plein temps…
Et vous avez besoin d’un accompagnement financier expérimenté à même d’analyser et de répondre à vos enjeux de croissance et de structuration ?
Avec Effitia, disposez d’un directeur administratif et financier immédiatement opérationnel.
En temps partagé ou en transition, selon le rythme adapté à vos besoins.
Après une phase de diagnostic de quelques jours, nous fixons ensemble le périmètre d’intervention, ainsi que les objectifs et priorités relatifs à l’optimisation de la gestion de votre entreprise. La direction financière déléguée recouvre souvent :
Reporting budgétaire et financier
Production et analyse d’un reporting financier, construction et réactualisation des prévisions de résultat et de trésorerie.
Optimisation des processus
De l’entreprise et de son système d’information de façon à ce que chaque métier puisse être le plus performant.
Co-pilotage opérationnel
Production et analyse d’un tableau de bord opérationnel personnalisé en fonction de votre activité, de votre stratégie et de vos objectifs.
Support dans les relations
Avec les tiers financiers : investisseurs, banques, expert-comptable, commissaires aux comptes…
Vous vous demandez souvent quels clients ou contrats vous rapportent le plus et vous n’avez pas l’information ou après la fin de l’exercice, sans pouvoir l’utiliser pour arbitrer lors des négociations.
Vous hésitez à investir dans du matériel ou à embaucher du personnel supplémentaire car vous ne savez pas si vous pouvez vous le permettre.
Vous ne savez pas réellement combien vous coûtent vos collaborateurs ou vos produits/services.
Votre équipe administrative et comptable est souvent débordée et trop chargée pour vous fournir des analyses d’activité.
Vous observez des « couacs » lors de prestations ou livraisons clients car l’information n’a pas bien circulé au sein des équipes.