CONSEIL PONCTUEL FINANCIER OU OPÉRATIONNEL
Vous envisagez un projet financier (acquisition, levée de fonds, restructuration…) ou opérationnel (réorganisation, changement de logiciels…) et vous ne disposez pas de ressources disponibles et/ou compétences pour la gestion de ce projet.
Effitia vous propose un accompagnement sur-mesure pour votre projet.
L’accompagnement de conseil sur-mesure :
Réalisation opérationnelle
Maîtrise d’ouvrage
En fonction de votre besoin et de l’organisation en place.
Mener un projet structurant
Votre équipe administrative / comptable ne peut pas gérer un projet de financement ou d’acquisition en plus de sa charge habituelle de travail, ou n’a pas l’expérience dans le domaine.
Ajuster vos prix
Vous voulez revoir votre tarification au plus juste par rapport à vos coûts de revient par client / produit / activité.
Changement de logiciel
Vous repoussez un projet de changement de logiciels, pourtant nécessaire, depuis plusieurs mois, par manque de temps à y consacrer et impossibilité de le déléguer à un collaborateur en interne.
Assurer la communication et la formation de vos équipes
Vous avez embauché ou allez embaucher des collaborateurs et tout ce qu’ils doivent apprendre est pour l’instant « dans la tête » des équipes en place.